服裝廠“單件流”如何做到無縫轉款
無縫轉款是一個理想化的狀態,實際操作中很難達到這種理想狀態,排除(B款<舊款>的節奏時間遠大于新款A的節奏時間)的特殊情況;無縫轉款是單件流水操作中很重要的一個環節,也是很難操作的一個環節,只有通過各部門人員的協力合作和規范的轉款流程才能保證其順利進行。
下面將講述一下無縫轉款的實際操作方法:?
轉款時間:
指上一款B的最后一件檢驗包裝完畢,到新款A的第一件檢驗包裝完畢的時間。
無縫轉款:
轉款時間為新款A的一個節奏時間中,沒有浪費的時間。
1、轉款人員及其職責:
單件流水組長:負責轉款會議的召開、物料以及輔助工具的準備、轉款指揮;
IE技術員:
跟進A款第一件,從第一個車臺到作后一個車臺,負責轉款中特殊問題的技術指導;負責轉款過程中的問題記錄和工作站時間記錄;
全能工:
轉款過程中的頂崗工作;(如由B款轉A款時,可能A款的第1個工作站安排的人員是做B款時的第5個工作站,則轉A款到達第1個工作站時,由原B款5號工作站的車位到A款1號工作站工作,原工作站由全能工頂替;)另編排工序時須考慮B款和A款工作站人員順序調整不能太大,否則需要頂崗的人員就會增加)。
QC質檢:
負責跟進A款第一件的質量檢驗,從第一個車臺跟進到最后一個車臺。
機修、電工:
機器設備出現問題時即刻處理
2、召開轉款會議:
B款第一個工作站結束前15分鐘,由單件流水組長組織,技術員全能工 質檢 IE 機修 電工 水蜘蛛參加,根據《轉款記錄表》中的列項,通過問答的方式確保每位參會人員工作是否完成;
3、轉款輔助工具和資料準備:
輔助工具包括:實樣、模具、模具車、特殊壓腳等。資料:《車位工序排布圖》、 紙樣、 生產工藝單等。
4、轉款操作方法:
組長站上轉款臺,手拿擴音器指揮,其他工作人員到達自己的工作崗位,物料配送員(水蜘蛛)準備好裁片,等B款第一個車臺完成工序后,組長宣布轉款開始;然后根據《車位工序排布圖》安排A款第一個衣車和車位(衣車采用備用衣車,車位從原B款某崗位調出后全能工頂替),車位進行衣車的調試確保無誤后,水蜘蛛傳遞A款第一件給到此工作站,其他人員跟進第一車臺的情況,此時若第二車臺完成B款,則組長依照《車位工序排布圖》進行衣車和車位的安排,車位立刻進行衣車的調試和準備工作,等待A款第一件的到來;
A款第一車臺完成后交給質檢人員檢驗,合格后傳給第二車臺,如出現質量問題,立刻返工(技術員指導);后面工序依次類推,直至最后一道工序完成(質檢包裝完畢),整個轉款結束(期間組長不允許下指揮臺)。
5、 數據統計:
轉款結束后,由IE計算出轉款時間并計算出轉款效率,以及節奏時間等,并進行當場進行公布,記錄在目視看板上;IE按照轉款的實際情況記錄出現的問題,并在每周的單件流水討論會議上提出并找出解決方案。
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